從20世紀(jì)80年代北京長城飯店開始，我國幕墻行業(yè)經(jīng)過近四十年的發(fā)展，逐步從形式上種類稀少構(gòu)造簡單、技術(shù)上依靠學(xué)習(xí)引進(jìn)的狀況，成長為門類齊全、體量和技術(shù)雙領(lǐng)先的全球翹楚。近幾年幕墻施工項(xiàng)目總量進(jìn)入平緩期，但探索性的前衛(wèi)項(xiàng)目占比增大，業(yè)主對幕墻專業(yè)的設(shè)計(jì)施工要求全方位提高，成本與效果質(zhì)量的平衡控制要求突出，項(xiàng)目人設(shè)計(jì)到施工的總體難度加大，這樣就迫切需要引入專業(yè)的顧問公司在設(shè)計(jì)建筑方案的早期就及時(shí)介入工作，把規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、材料、工藝、成本、施工控制等一攬子工作統(tǒng)籌考慮，協(xié)助業(yè)主脈絡(luò)清楚有條不紊地動(dòng)作項(xiàng)目，這樣才能保證工程在控制的預(yù)算范圍內(nèi)高質(zhì)量地完成預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。由此，作為行業(yè)的一個(gè)重要組成部分，幕墻顧問得從最初的高端地標(biāo)性大項(xiàng)目人才聘請，到當(dāng)下在多數(shù)幕墻建筑項(xiàng)目甚至門窗為主的住宅類項(xiàng)目中出現(xiàn)為其號(hào)脈把關(guān)，整個(gè)幕墻咨詢顧問行業(yè)呈現(xiàn)井噴式的蓬勃發(fā)展勢頭。

市場的大量需求如雨后春筍般催生了從多幕墻咨詢顧問公司，形成了人才洼地。新興企業(yè)缺乏人脈、業(yè)績和品牌形象，人員構(gòu)成也不夠理想，往往對自身的職責(zé)和定位不夠準(zhǔn)確，項(xiàng)目設(shè)計(jì)和操作的顧問專業(yè)能力有待提高，最終體現(xiàn)出的價(jià)值和成果參差不齊。因此，我們有必要對當(dāng)下的行業(yè)現(xiàn)狀加以研究分析，本文探討幕墻咨詢顧問公司良性發(fā)展的出路和方向。

1、幕墻咨詢顧問的概念、服務(wù)對象、服務(wù)階段范圍

1.1基本概念

  建筑幕墻工程咨詢（Curtain wall engineering consuiltancy）的定義是“為建筑幕墻工程的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工建造等提供的專業(yè)性技術(shù)服務(wù)”。

  幕墻顧問（Facade Consultant）是建筑幕墻工程咨詢工作的執(zhí)行主體，可以是以幕墻專業(yè)技術(shù)咨詢?yōu)楣ぷ鞣较虻膯挝?，也可以是幕墻工程咨詢單位的某個(gè)或某些專業(yè)工程師。其工作以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)判斷為根本依據(jù)，圍繞業(yè)主的安全性、經(jīng)濟(jì)性、功能性、裝飾性等現(xiàn)實(shí)需要來確定幕墻策略和解決方案，立場客觀公正，且獨(dú)立于業(yè)主開發(fā)商、建筑師、物料供應(yīng)商和施工方等單位，也不與任何一方產(chǎn)生任何影響專業(yè)客觀判斷的利益關(guān)系。

   二者可以看作從不同角度對同一角色的描述。

   1.2服務(wù)對象

  服務(wù)對象主要為新建、擴(kuò)建、改建的各種類型的建筑幕墻（含門窗、采光頂、金屬屋面、雨棚等建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)），通過業(yè)主（或建設(shè)方）、建筑師、幕墻施工企業(yè)等各相關(guān)單位的共同協(xié)作實(shí)現(xiàn)。

1.3服務(wù)階段范圍

  完整的幕墻咨詢顧問服務(wù)一般應(yīng)貫穿建筑幕墻工程的始終，分為基本服務(wù)和附加服務(wù)兩大部分：

1.3.1基本服務(wù)

  除特殊約定外，一般基本服務(wù)為幕墻咨詢顧問工作的常規(guī)必有服務(wù)項(xiàng)。此部分服務(wù)大體分為6個(gè)階段：（1）方案設(shè)計(jì)階段（概念設(shè)計(jì)階段）；（2）初步設(shè)計(jì)階段；（3）招標(biāo)圖設(shè)計(jì)階段；（4）招標(biāo)階段；（5）施工圖審核階段；（6）施工管理階段。 

1.3.2附加服務(wù)

  根據(jù)業(yè)主需要決定取舍并落實(shí)在服務(wù)合同之中。主要包括：（1）建筑幕墻造價(jià)咨詢服務(wù)；（2）駐場服務(wù)；（3）建筑幕墻BIM服務(wù)；（4）其它附加服務(wù)。

  為了闡述方便，下文將“幕墻工程咨詢”和“幕墻顧問”統(tǒng)稱為幕墻顧問。

2、當(dāng)前幕墻顧問工作普遍現(xiàn)狀

  我國的幕墻市場經(jīng)過近四十年的高速發(fā)展，其施工隊(duì)伍數(shù)量已經(jīng)日益壯大。按照以前的模式，一般施工企業(yè)都有自己的設(shè)計(jì)方案團(tuán)隊(duì)。隨著行業(yè)的成熟，開發(fā)商或業(yè)主對幕墻的品質(zhì)要求越來越高，同時(shí)幕墻從無到有全過程的細(xì)節(jié)控制越發(fā)精細(xì)，專業(yè)意識(shí)日益增強(qiáng)，紛紛聘請幕墻顧問來服務(wù)幕墻全過程。

2.1當(dāng)前幕墻顧問行業(yè)的特點(diǎn)

（1）市場活躍需求旺盛，前景廣闊。

（2）真正符合顧問要求的人才匱乏，尤其是知識(shí)全面、經(jīng)驗(yàn)在家的高級(jí)幕墻顧問人才。

（3）幕墻顧問單位水平能力參差不齊。

（4）競爭激烈，低價(jià)競爭導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受限。

（5）行業(yè)規(guī)則規(guī)范有待補(bǔ)充完善。

（6）從業(yè)者服務(wù)意識(shí)有待提高。

2.2有待改進(jìn)之處

（1）有些幕墻顧問對自己的工作認(rèn)識(shí)過于狹窄，僅限于制作招標(biāo)圖和技術(shù)說明書。從幕墻顧問的服務(wù)階段范圍可以知道，除了畫圖，幕墻顧問基本職責(zé)范圍涵蓋很多工作。這方面有歷史積淀的大公司或者早年從國外引進(jìn)的同類公司相對成熟做得較好。這類公司能積極參與建筑立面的創(chuàng)意構(gòu)思和建筑功能的拓展完善，設(shè)計(jì)過程中主動(dòng)嘗試運(yùn)用新材料、新工藝，后端積極指導(dǎo)施工單位的施工質(zhì)量控制和整改驗(yàn)收，不是局限于掐頭去尾僅負(fù)責(zé)中間階段畫招標(biāo)圖。

（2）較大較重要的地標(biāo)性建筑，業(yè)主有想法有追求，建筑師有強(qiáng)烈的創(chuàng)作意識(shí)，往往造型復(fù)雜酷炫，用料新潮大膽。幕墻顧問應(yīng)在建筑方案設(shè)計(jì)階段早期介入，以自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合當(dāng)前最新的前沿理念以及新技術(shù)、新材料、新工藝，為業(yè)主和建筑提供多種實(shí)現(xiàn)方案，甚至可以提供提升乃至突破現(xiàn)有效果的可行建議，最大限度地滿足建筑定位需要。當(dāng)然這些方案也一定是在投資方約定的可控預(yù)算范圍內(nèi)討論的。給予設(shè)計(jì)師和業(yè)主最可靠的創(chuàng)作支持，一定會(huì)受到雇主的贊賞和青睞，為開拓市場贏得廣闊空間。

（3）幕墻顧問后段的施工檢查與支持，表面看來往往顯得成果沒那么顯著和重要，不像圖紙一樣，白紙黑字整本成冊的擺在業(yè)主面前來得直接。對于幕墻顧問來說某種角度看似乎也是費(fèi)力不討好，在當(dāng)前的工作中往往被忽視。但是缺失的環(huán)節(jié)也許埋藏著巨大的隱患，施工過程中顧問的專業(yè)的檢查判斷尤為重要，一旦忽略此項(xiàng)工作因此出現(xiàn)質(zhì)量問題，錯(cuò)過了整改的時(shí)機(jī)，將給工程帶來巨大的損失。這使得幕墻顧問工作的完整性和成效大打折扣，沒有體現(xiàn)出幕墻顧問工作的全部價(jià)值。

（4）附加服務(wù)更是往往被一些幕墻顧問公司主動(dòng)回避，錯(cuò)失了展現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。初創(chuàng)企業(yè)往往人數(shù)較少實(shí)力單薄，周邊行業(yè)的覆蓋能力也較弱，也BIM應(yīng)用、造價(jià)咨詢、駐場服務(wù)等增值服務(wù)領(lǐng)域沒有充足的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備。工欲善其事必先利其器，完善和提高自己，超強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)和能力一定會(huì)為企業(yè)提供更大的發(fā)展空間。

（5）觀念的提升同樣至關(guān)重要。國內(nèi)的幕墻顧問有些是從大大小小的幕墻施工設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中分化出來的。他們的優(yōu)勢是施工經(jīng)驗(yàn)較豐富，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范，可實(shí)施性強(qiáng)。其設(shè)計(jì)管理思路傳統(tǒng)，便于下游施工單位接受和延續(xù)；但往往又在材質(zhì)、加工和施工工藝上過于保守，存在施工設(shè)計(jì)員慣性思維，以加工施工方便和節(jié)省成本為首要出發(fā)點(diǎn)，“拼湊將就”和“方便省事”的理念充斥各個(gè)環(huán)節(jié)：為減少型材開模量和開模難度，構(gòu)件拼接拼湊使接縫密布造型粗劣；為降低造價(jià)隨意拆分面材分格，使建筑支離破碎；不深入研究，建筑創(chuàng)意的曲面異形等工程亮點(diǎn)補(bǔ)輕率否定……不一而足，最后體現(xiàn)在成果上使建筑的還原度打了折扣，建筑創(chuàng)意之初的特性銳減，觀感細(xì)節(jié)流地平淡。試想這樣的幕墻顧問價(jià)值何在？建筑幕墻項(xiàng)目一般投資巨大，從立項(xiàng)到完成耗時(shí)幾年乃至十幾年，幾百上千人的付出，無法達(dá)成預(yù)期效果，無疑是一種失敗。所以，需要幕墻顧問站在業(yè)主和設(shè)計(jì)師的角度和高度去思考和工作，以自身精湛的專業(yè)技術(shù)和細(xì)致周到的服務(wù)贏得市場。

3、幕墻顧問行業(yè)的一些思考

  蓬勃發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。雖然前景廣闊，但幕墻顧問行業(yè)仍有很多問題需要改進(jìn)，很多方面還有更大的提升空間。

3.1加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的交流與合作

  利用協(xié)會(huì)年會(huì)、網(wǎng)站平臺(tái)等多種渠道開展廣泛的研討，通過相互借鑒和學(xué)習(xí)保持開放的氛圍，樹立大局觀念和工匠精神，創(chuàng)建百花齊放良性競爭發(fā)展的局面。

3.2行業(yè)組織層面利用各種渠道加強(qiáng)外部推廣和宣傳

  讓業(yè)主和建筑師進(jìn)一步認(rèn)識(shí)幕墻顧問的專業(yè)性、重要性和必要性。

3.3建立完善的行業(yè)體系

編制和完善必要的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3.4設(shè)立準(zhǔn)入制度和淘汰機(jī)制

凈化專業(yè)隊(duì)伍。

3.5不斷豐富自身的知識(shí)，提高能力

好的幕墻顧問需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，了解新材料、新工藝，掌握最前沿的設(shè)計(jì)軟件工具，甚至在建筑美學(xué)、色彩燈光等周邊學(xué)科上拓展自己的視野，這樣才能站在前端引領(lǐng)幕墻專 業(yè)在建筑上的水平。

3.6行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多，應(yīng)發(fā)展各自的特色

幕墻施工企業(yè)已經(jīng)相對成熟，競爭激烈。有些有自己特色的企業(yè)堅(jiān)持深耕強(qiáng)勢項(xiàng)目，不斷職累越做越精，在同類中始終處于領(lǐng)先地位。比如有些企業(yè)擅長異形曲面類幕墻，有的企業(yè)擅長仿古建筑類幕墻，有的對場館類建筑有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)心得……顧問行業(yè)同樣知識(shí)的技術(shù)龐雜，中小型顧問公司在創(chuàng)業(yè)初期想要做到門類齊全樣樣精通無疑十分困難。在自身現(xiàn)在條件下在專項(xiàng)領(lǐng)域用心打磨形成自己的企業(yè)特色，同樣可以穩(wěn)穩(wěn)立足于市場。

3.7改變重技術(shù)、輕服務(wù)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，兩手都要抓都要硬

專業(yè)和權(quán)威，加上積極主動(dòng)，服務(wù)周到全面，這樣的幕墻顧問很難不讓市場器重和依賴。

4、結(jié)語

  相信在業(yè)界同仁的共同努力下，借助市場發(fā)展和客戶需求的反向促進(jìn)，幕墻咨詢顧問行業(yè)一定會(huì)在技術(shù)和能力上不斷提升，建筑行業(yè)發(fā)揮更為重要的作用。

轉(zhuǎn)載于《中國建筑金屬結(jié)構(gòu)》2021年第4期        作者：楊延海  王紹宏